Geplaatst op
Organisaties die zich richten op mens en werk bieden een breed scala aan diensten waarbij het uitgangspunt altijd is om zowel talent als draagkracht te ervaren en te benutten. Zij voeren onderzoeken uit voor potentiële medewerkers, bestaande teams of zelfstandigen, met als doel een juiste match of de beste ontwikkelingsrichting te vinden. Binnen deze aanpak komt de mens centraal te staan, niet slechts als “resource”, maar als drager van unieke competenties en mogelijkheden.
Wat houdt het assessment in?
Een assessment is een zorgvuldig ingericht traject waarin een kandidaat wordt onderzocht op meerdere dimensies: cognitief vermogen, persoonlijkheidskenmerken, gedragsstijl, motivatie en potentieel binnen een bepaalde functie of rol. In de praktijk start zo’n traject met een intake waarbij het doel helder wordt, gevolgd door psychometrische tests, persoonlijke gesprekken en vaak simulaties of cases die representatief zijn voor het werkveld. Na afloop ontvangt de deelnemer een rapportage met terugkoppeling en soms ook suggesties voor ontwikkeling. Het voordeel is helder: zowel werkgever als werknemer krijgen meer zekerheid over de juiste match of de groeirichting.
Selectie en mobiliteit
Bij het werven van nieuwe medewerkers speelt de vraag van “past deze persoon echt in deze functie en deze organisatie” een belangrijke rol. Door een professioneel traject worden niet alléén de harde cijfers zoals opleiding of ervaring bekeken, maar ook of iemand echt past qua gedrag, drijfveren en cultuur. Dit helpt organisaties om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen en zo verloop en mismatch te voorkomen. Aan de andere kant gebruikt men deze methodiek ook wanneer medewerkers al in dienst zijn en zich oriënteren op andere rollen of een stap willen maken naar leiderschap. Het resultaat is dan niet slechts een beoordeling, maar een ontwikkelingsslag.
Loopbaanontwikkeling en persoonlijk inzicht
Voor mensen die al werkzaam zijn maar behoefte hebben aan groei of verandering is dit een instrument van waarde. Door te kijken naar persoonlijke sterke punten, ontwikkelvelden en ambitie ontstaat een totaalbeeld dat helpt bij loopbaanplanning. Deze persoonlijke route wordt vaak ondersteund door coaching, training of begeleiding zodat de nieuw gevonden richting ook echt benut wordt. In de dagelijkse praktijk leidt dit tot meer werkplezier, een hogere inzetbaarheid en vaak ook tot beter resultaat voor de organisatie.
Waarom deze aanpak werkt
Goed uitgevoerde trajecten kenmerken zich door maatwerk, persoonlijke benadering en kwaliteit van de gebruikte inzichten. Wanneer tests en metingen zijn gestandaardiseerd en gevalideerd, ontstaat vertrouwen in het resultaat. De deelnemer voelt zich gehoord, de organisatie ziet helder wat het effect is. Dit zorgt voor een open sfeer, waardoor ook het ontwikkelproces transparanter en effectiever wordt.
Inzicht, ontwikkeling en selectie
Het werken met oplossingen voor inzicht, ontwikkeling en selectie maakt dat organisaties en medewerkers meer kans krijgen om samen succesvol te zijn. Door vooraf helder te krijgen waarop je wil selecteren of ontwikkelen, door een zorgvuldige aanpak en door terugkoppeling én begeleiding te bieden, ontstaat ruimte voor duurzame groei. Of het nu gaat om het vinden van de juiste kandidaat of het ontdekken van je volgende stap: deze methodiek helpt je op weg. Extra: assessment kosten hangen af van de desbetreffende dienstverlener.
Gerelateerde berichten
Voordelen van Office 365 training voor bedrijven
Office 365 is een krachtig platform dat door veel bedrijven wordt gebruikt om productiviteit en samenwerking te verbeteren. Het omvat een breed scala...